某些單位因此把物業管理服務公司當做是待宰的羔羊，人為因素造成物業管理服務公司承擔重重的。如某新住宅小區總建筑面積23000平米，一月每平米管理方法附加費04元，即使百分之百搬入，一月可收附加費9200元，保安人員5人，保潔2人，主管1人，水電工程1人，均一月花費1350元，那樣，物業服務公司一月都會賠本運營。也有的街道社區要物業服務公司籌備人口普查花費，如此等等，物業管理服務費難以達到以區養區的目地。

魏先生和王先生都說，兩家公司是不是續簽現階段還不確定性，未付的附加費已經走步驟，迅速就會到賬，一到賬就先確保清潔員的薪水。家中確實有艱難的清潔員可提交申請，公司會立刻想方法付款薪水。王先生確保，要是兩家公司再次協作，將來必須準時付款清潔員薪水。

尤其實行參考價的住宅小區，其物業分歧的發病率遠超于推行銷售市場調節價住宅小區，小區物業管理水準的降低之快，遠遠地超過很多小區業主的承受O限。

因此丁全福決策自己做生意，以便節省成本費，他將辦公室地址建在了家中，揣著著全家人僅有的2萬余元省吃儉用，購買了一部分清理專業設備，聘用了3名清潔員，慢慢宣布踏入了創業歷程。

2500萬余元的成本費針對房產開發公司來講，基本上能夠看做，但針對物業管理公司而言，則關聯到危亡。已在新三板掛牌的開元物業831971職工總數為4866人，其2016年上半年度純利潤只能3小區物業保潔公司服務人員配置標準1125萬余元，彩生活01778HK中海物業02669HK等行業龍頭公司上半年度純利潤也剛提升2億美元大關。

聽肇慶清潔公司說，要清潔員地磚得話用沐浴露清潔員法，家俱表層的黑小區物業保潔公司服務人員配置標準色漆料，經久會變黃，來看很不清新。能用毛巾蘸點沐浴露或牙粉擦試，油漆顏色只能由黃轉白。但無效摩擦，以防把漆料擦下去，毀壞家俱表層。除此之外，家俱上帶了塵土，別用雞毛撣這類拂掃，由于飛舞的塵土會從新落進家俱上，該用半干半濕的毛巾抹除家俱上的塵土，那樣才會抹整潔。

有個盆友，以前是在某物業管理公司做工程項目經理的，已經辭職。多次跟他一塊兒飲酒的那時候，她說之前在物業那上下班是有多舒適，也有許多油水能夠撈，是個肥差。想聽后，驚訝說簡直斂財有道，或許這種緣故，更是導致物業沒受小區業主待見的緣故。